4月30日9点28分，恒安声科家居建材生活品有限制的机构企业办公楼装修自行化整体软件化劳动合同制刚刚上线。这标志的意思着声科机构迅雷在线企业办公楼装修整体软件化及人事工作整体软件化劳动合同制和企业大一统，劳动合同制踏入自行化企业办公楼装修、透明度化运作形式 。
重新启动讲话稿，实业家具开发部总管理、声科群公司总管理、工程项目管理郑永定表示，办公室自动的化设计的上架一个新的最低为、新的慢慢，声科前后左右全体业务人员业务人员，需要转换情绪，结合变化。在CEO的陪同下，在实业发展战略实施办法下，诚实守信埋头苦干、争先创优优异成绩、义无反顾，为实业一百年万亿制做你的贡献者！
郑总在进行会致词
再动员大会终结后，9月30日-9月31日就会由工程项目部音乐老师对声科老同事来每个接口的装置技能培训班学习；11月1日-11月4日，就会来进一步图解的造成化技能培训班学习或装置模拟网应急演练预案，还也会确认公布声科群体装修公司国际业务BPO步骤。一款型的技能培训班学习及实作就会保持声科会议室半机械化装置的行之有效应用，也将保持声科群体装修公司与群体的效率高更快融和与挂接。
事件友链：
4月10日，子公司已正式大量收购声科子公司，一种具体措施将进一点不断提升子公司的好产品 提高。也是子公司提升办公家具好产品组合策略起来及使其中国人国家地区及在国外收入来自来自余元化打算的重要性分为那部分。
10月9日，集团官网官方开机启动恒安声科该建设的工程项目分析该建设的工程项目并注册该建设团队。10月11日，该建设团队官方驻入声科厂家并即时去通过该建设的工程项目操作步骤流程及审计审批权权限控制分析工作上。此项该建设的工程项目分析涉及到及的该建设的工程项目操作步骤流程有：銷售操作制度工作、策划預測、网上订单交给、生产加工销量量、销量量操作制度工作、回执操作制度工作。
要保障投资该工程优质率、高安全性能量地实现，保障声科公司的服务的具体流程及人士数据信息与投资控股公司优质率率联接。在9月11日至30日的20个天天天夜夜，投资控股公司投资该产品部及声科投资该产品部预备例会一员优质率率运做，劲头冲天、快马加鞭、开拓创新求精。深度访谈、研讨例会、开发的具体流程，从来不敢有非但麻痹大意，终会在30日正规推出声科办公区模式自动化控制模式。
启动会全体成员合影
